業界專家聯合好評推薦
陳宗賢教授_聯聖集團創辦人
李境展_先生新加坡商鈦坦科技總經理
楊立偉博士_意藍資訊創辦人暨總經理
黃國瑜_科科電速股份有限公司(KKTV)總經理
全面引爆團隊潛能
簡單易懂的目標設定與管理指南
在團隊開發中,目標設定非常重要,因為它能提升成員的積極性,並讓大家朝著同一個方向前進。然而,由於開發過程中情況不斷變化,團隊很容易迷失最初的目標或逐漸偏離,這種情況並不少見。
本書作者長期在團隊中實踐目標設定、持續面對挑戰並追求成果,書中內容以生動的漫畫勾勒開發現場的場景,根據團隊在開發過程中的變化,清楚說明「設定目標、面對目標、達成目標」的過程中該做什麼、該思考什麼,並分成不同STEP逐步講解,讓讀者易於理解適合當下情況的實踐方法。
如果您正面臨以下困擾:
● 組織目標與團隊目標無法平衡
● 不知道如何提升團隊積極性
● 不確定能否維護心理安全感
本書作為目標設定與管理的實踐指南,必定能為您提供幫助。
透過本書,您能更清晰地掌握目標設定的細節,並具備實現更好團隊運作所需的知識。
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＜實用的主題專欄!＞
?如何避免成為實現目標的機器(芹澤雅人)
?讓我們把目標記錄下來,而不是放在記憶中(市谷壯弘)
?自己的成長和來自組織的評價有重疊,但又是不同的東西(小笠原真也)
?策略是現在應該做的三個優先事項的清單(松本佑樹)
?你有自己的目標嗎？(Tsuyoshi Arai)
?如何在Scrum團隊中進行評估(川口康信)
?什麼時候應該設定並確認目標？(森和樹)
?設定令人興奮的目標有何意義？(湯前慶男)
陳宗賢教授_聯聖集團創辦人
李境展_先生新加坡商鈦坦科技總經理
楊立偉博士_意藍資訊創辦人暨總經理
黃國瑜_科科電速股份有限公司(KKTV)總經理
全面引爆團隊潛能
簡單易懂的目標設定與管理指南
在團隊開發中,目標設定非常重要,因為它能提升成員的積極性,並讓大家朝著同一個方向前進。然而,由於開發過程中情況不斷變化,團隊很容易迷失最初的目標或逐漸偏離,這種情況並不少見。
本書作者長期在團隊中實踐目標設定、持續面對挑戰並追求成果,書中內容以生動的漫畫勾勒開發現場的場景,根據團隊在開發過程中的變化,清楚說明「設定目標、面對目標、達成目標」的過程中該做什麼、該思考什麼,並分成不同STEP逐步講解,讓讀者易於理解適合當下情況的實踐方法。
如果您正面臨以下困擾:
● 組織目標與團隊目標無法平衡
● 不知道如何提升團隊積極性
● 不確定能否維護心理安全感
本書作為目標設定與管理的實踐指南,必定能為您提供幫助。
透過本書,您能更清晰地掌握目標設定的細節,並具備實現更好團隊運作所需的知識。
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＜實用的主題專欄!＞
?如何避免成為實現目標的機器(芹澤雅人)
?讓我們把目標記錄下來,而不是放在記憶中(市谷壯弘)
?自己的成長和來自組織的評價有重疊,但又是不同的東西(小笠原真也)
?策略是現在應該做的三個優先事項的清單(松本佑樹)
?你有自己的目標嗎？(Tsuyoshi Arai)
?如何在Scrum團隊中進行評估(川口康信)
?什麼時候應該設定並確認目標？(森和樹)
?設定令人興奮的目標有何意義？(湯前慶男)
