如果你曾想過：「員工現在辭職，情況可能會很糟糕……」
這就是你及企業必讀的書！
不畫大餅、不灌迷湯，
從主管到組織都能學會的41個留才方法
★效果驚人，日本各大企業相爭使用★
•已改善1200間以上的公司。
•原本每年有超過一半員工離職，如今則是降到零。
•常有員工做不到三個月就想走，現在都能留任一年以上。
˙留不住員工、人力短缺……你的公司也有這些狀況嗎？
「都說年輕人沒什麼抗壓性，所以我盡量減輕他們的工作負擔，結果年輕員工跑來跟我說『這家公司太安逸』而辭職不幹。我到底該怎麼做才好？」
「我有個下屬，工作能力很好，所以我提拔他晉升，結果他說想辭職，我急忙問他原因，他說『我不想升職』，就這樣離開了。他明明才剛加薪，我實在不懂他為什麼要辭職。」
上述都是來自職場最真實的疑問。身為管理心理師，深入研究職場心理學並處理超過1200件個案的藤田耕司認為，每個人想離職的背後，一定有他決心離開的心理因素。唯有滿足「人類與生俱來的四種需求」，才能有效預防員工離職。
˙員工想走的原因很多，但並不是完全沒辦法解決
因此，藤田耕司獨創了一套預防離職的方法，將員工分為九種，列出他們想離職的原因，提供適當的解決方法，並收錄大量真實案例，幫助你有效留才。
四種想離職的心理X九種留才方案X各種真實案例＝把離職率降到最低
˙首度公開！打造低離職率的團隊祕訣
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