◎證照越多就越有競爭力？與人交流的能力，比考證照更重要。
◎關於賺錢的事，問身邊的人沒用，你得找有錢人談談。
◎人際關係不要貪圖免費，別總是被請客，要主動買單！
◎創業不代表一定要創新，先套用別人的模式試試，像是連鎖加盟。
本書作者林尚弘，高中讀了4年，還是沒考上理想大學！
卻在20歲時，開設了日本首間「只給教材、沒有老師授課的補習班」，
目前在日本共有400間分校，年營收更超過140億日圓。
後來他成為YouTube頻道節目《令和之虎CHANNEL》的常駐來賓，
這節目專門為有意創業者募資，訂閱數已突破150萬人（截至2026年1月）。
他沒有考過任何專業證照（笑稱自己只有一張駕照），
也從未在知名企業上過班，如何創造年營收超過百億日圓的企業？
他說，唯一方法就是「反常識」：
哪些事看似重要、但沒必要；哪些事多數人不在意、但很重要？
書中披露42個，如何在沒學歷、沒資源下翻身的反常識。
‧想有錢？找身邊的人商量沒用，你得找有錢人談談
財富就是成年人的成績單，
比你有錢的人，一定是做對了什麼。
最理想的方式是找公司外部的有錢人、成功人士商量，
不是和你身邊的人抱團取暖！
‧工作之餘，要懂玩懂吃、願意與人分享「有趣」
經營社群對於宣傳公司或自己大有幫助，
但如果內容太正經八百，就沒人想要看！
所以，必須玩得比人獨特、新奇。作者以親身經驗告訴你：
什麼樣的影片最容易吸引人？
‧光看YouTube不會賺到錢，要學剪輯影片
作者身邊的朋友都開始拍片上傳YouTube，
他們最常問：「該找誰來幫我剪片？」可見需求有多大。
剪影片很難嗎？作者朋友的姪女只參加兩天的訓練營，
成果就跟專業人士差不多。
當然，如果你更進一步成為YouTuber，你會更具有說服力。
‧先當朋友，再談生意。
沒人喜歡推銷，卻總好奇「這個人為什麼賺這麼多」？
作者從不跑業務，卻能在日本打造400間分校，靠的是？
‧某些弱點不必隱藏，而是要放大！
有個客戶是裝潢業者，技術雖好，卻老是當別人轉包再轉包的第四手，
作者建議他，乾脆在名片上印「我是專做第四手的承包商」，
結果超乎你想像。
作者列舉42種提高收入的反常識，
其中不少觀點反駁了現今職場存在的很多謬論。
希望能激發你想想：
哪些事看似重要、但沒必要？
哪些事多數人不在意、但很重要？
這是他從窮忙到高收入的職場逆思維。
◎關於賺錢的事，問身邊的人沒用，你得找有錢人談談。
◎人際關係不要貪圖免費，別總是被請客，要主動買單！
◎創業不代表一定要創新，先套用別人的模式試試，像是連鎖加盟。
本書作者林尚弘，高中讀了4年，還是沒考上理想大學！
卻在20歲時，開設了日本首間「只給教材、沒有老師授課的補習班」，
目前在日本共有400間分校，年營收更超過140億日圓。
後來他成為YouTube頻道節目《令和之虎CHANNEL》的常駐來賓，
這節目專門為有意創業者募資，訂閱數已突破150萬人（截至2026年1月）。
他沒有考過任何專業證照（笑稱自己只有一張駕照），
也從未在知名企業上過班，如何創造年營收超過百億日圓的企業？
他說，唯一方法就是「反常識」：
哪些事看似重要、但沒必要；哪些事多數人不在意、但很重要？
書中披露42個，如何在沒學歷、沒資源下翻身的反常識。
‧想有錢？找身邊的人商量沒用，你得找有錢人談談
財富就是成年人的成績單，
比你有錢的人，一定是做對了什麼。
最理想的方式是找公司外部的有錢人、成功人士商量，
不是和你身邊的人抱團取暖！
‧工作之餘，要懂玩懂吃、願意與人分享「有趣」
經營社群對於宣傳公司或自己大有幫助，
但如果內容太正經八百，就沒人想要看！
所以，必須玩得比人獨特、新奇。作者以親身經驗告訴你：
什麼樣的影片最容易吸引人？
‧光看YouTube不會賺到錢，要學剪輯影片
作者身邊的朋友都開始拍片上傳YouTube，
他們最常問：「該找誰來幫我剪片？」可見需求有多大。
剪影片很難嗎？作者朋友的姪女只參加兩天的訓練營，
成果就跟專業人士差不多。
當然，如果你更進一步成為YouTuber，你會更具有說服力。
‧先當朋友，再談生意。
沒人喜歡推銷，卻總好奇「這個人為什麼賺這麼多」？
作者從不跑業務，卻能在日本打造400間分校，靠的是？
‧某些弱點不必隱藏，而是要放大！
有個客戶是裝潢業者，技術雖好，卻老是當別人轉包再轉包的第四手，
作者建議他，乾脆在名片上印「我是專做第四手的承包商」，
結果超乎你想像。
作者列舉42種提高收入的反常識，
其中不少觀點反駁了現今職場存在的很多謬論。
希望能激發你想想：
哪些事看似重要、但沒必要？
哪些事多數人不在意、但很重要？
這是他從窮忙到高收入的職場逆思維。
