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專業愈深，視野愈窄？
在過度追求效率的時代，找回你的判斷力與價值！


臺灣經濟史 × 管理學 × 技術哲學
跨域學科的交鋒訓練，出社會必修的多元思考力！

膜拜效率的過勞時代，如何避免從「人才」異化成好用的「耗材」？

醫師可能只看見數據，工程師可能只看見零件，而管理者可能只看見KPI（關鍵績效指標）──當人被簡化為績效曲線上的一個數值，準備投入職場的年輕人們，該如何釐清自我價值？

▎經濟史學家 洪紹洋：經濟決策的縱深
為何台積電不是一天造成的？從美援時期的紡織廠到晶圓代工，從美元漲跌到美中貿易戰，讀懂臺灣經濟發展的歷史脈絡，才能面向動盪的未來局勢，解析產業變遷邏輯，做出創造時局的決策。

▎批判管理學家 徐詩偉：管理權力的本質
像鬼舞辻無慘這樣全知全能的領導，組織怎麼最後還是走向毀滅？當心魅力領袖的心理操控！如果無法看穿願景背後的權力運作，我們將永遠是體系中被治療的病人、被操控的信徒。

▎技術哲學家 洪靖：技術設計的政治
自動化是為了方便，還是為了讓你「更聽話」？技術從來不中立──低矮陸橋可能隱含階級歧視，家事科技反而讓婦女更忙碌──讀懂隱藏在演算法與產品設計背後的「道德劇本」，我們才有機會設計出真正友善未來的技術。

從經濟決策、權力解構到技術倫理，《頂尖大學必修的領導思辨》帶我們改變現狀，重新尋找生而為人的價值。

為何我們需要這本書？──
《頂尖大學必修的領導思辨》打破學科間的高牆，提煉自國立陽明交通大學熱門通識課「未來科技領導人的素養與思維」課程精華──結合經濟史的宏觀、管理學的批判與技術哲學的洞察──教你學會解析社會劇本、保護主體性，看穿職場、生活中的權力把戲與科技控制。在被量化指標淹沒的世界裡，依然能實實在在活得像個「人」。

作者簡介 洪紹洋 國立陽明交通大學科技與社會研究所教授兼所長 想讀歷史系卻進了經濟系，最後在科技與社會研究所任教。擅長從枯燥的經濟數據中，挖掘出有血有肉的歷史決策智慧。 徐詩偉 國立陽明交通大學人學中心助理教授 曾經相信「管理」是控制的技術，現在致力於解構領導力的神話。他將為你解析：「職場上怎麼壞人好像比較容易出頭？」以及我們該如何建立「人人都是領導者」的組織。 洪靖 國立中正大學紫荊不分系助理教授 從原子科學走向技術哲學的跨領域研究者。他會帶你看見，何以看似便利的科技（如安全帶警示音、社群演算法），其實不只是工具，也會偷偷塑造人的行為與價值判斷。